Renzo Deurloo, oprichter van GreenFox Social Return:
“Mensen hebben geen afstand tot de arbeidsmarkt”
Honderden ‘doelgroepers’ helpt GreenFox Social Return jaarlijks aan duurzaam werk. Zo ook voor de Universiteit Utrecht, waar ze nauw mee samen werken. “Omslachtig? Welnee. We hebben gewoon een andere werkwijze. Je vraagt Tony Chocolonely toch ook niet of dat omslachtig is, slaafvrije chocolade maken?”
De Universiteit Utrecht wist precies waar ze om vroegen toen ze Renzo Deurloo benaderden. GreenFox Social Return, een erkende sociale onderneming, is immers al jaren een specialist in het duurzaam bemiddelen van mensen die op de arbeidsmarkt een steuntje in de rug nodig hebben. Deurloo en zijn collega’s helpen klanten te voldoen aan de Banenafspraak uit de Participatiewet. Deurloo: “De vraag wordt alleen maar groter, we groeien nog elk jaar met dubbele cijfers. Door de krapte op de arbeidsmarkt hebben onze klanten zelf minder tijd om kandidaten te vinden en te begeleiden op de werkvloer. Ook de kennis ontbreekt vaak. Wij nemen alles uit handen: van het verzorgen van subsidieaanvragen, jobcoaching en het verzorgen van opleidingen tot het voorbereiden van sollicitatiegesprekken. Wij helpen kandidaat én klant. Kwaliteit staat centraal.”
Stigma
Het wegnemen van vooroordelen is een belangrijk onderdeel. Deurloo: “Het stigma is enorm. Opdrachtgevers denken meestal dat kandidaten veel problemen hebben. Hun neiging is om speciale functies voor hen te creëren, ze bij wijze van spreken krijtjes op kleur te laten sorteren. Maar het zal je verbazen hoeveel mensen uit deze groep een universitaire studie hebben afgerond.”
Deurloo noemt het voorbeeld van Marloes. “Ze is slim, creatief, gedreven, analytisch. En ze heeft ook autisme en adhd. Via ons is ze aan de slag gegaan op de Universiteit Utrecht als PhD interdisciplinaire wetenschappen. Inmiddels is ze in vaste dienst bij de universiteit.” De term ‘afstand tot de arbeidsmarkt’ verafschuwt Deurloo daarom. “Kandidaten voelen zich daardoor minder. Je kunt net zo goed zeggen: bedrijven hebben een afstand tot kandidaten. Waar het om gaat is dat iedereen een speciale kwaliteit heeft en iets kan. Maar als ik jou voorstel als een kandidaat met afstand tot de arbeidsmarkt, denkt de werkgever direct: wat mankeert jou allemaal? Een autoverkoper presenteert zijn occasion toch ook niet als een afgekeurde auto? Je gooit dan iets onnodig op slot. Misschien moeten er enkel nieuwe banden op.”
Laag verloop
De focus leggen op hetgeen iemand wel kan, daar juist werk bij vinden en goed begeleiden: dat is in een notendop wat Greenfox doet. “Was het niet Einstein die zei: je moet een kikker niet beoordelen op zijn vliegkunsten? Van een accountant wil je liever niet dat hij creatief is. En een kunstenaar beoordeel je niet op zijn boekhoudkwaliteiten.” Om de drempel voor werkgevers te verlagen, neemt GreenFox mensen zelf in dienst. “Het is niet verplicht, maar uiteindelijk nemen werkgevers onze mensen maar wat graag zelf in dienst. Ze zijn gemotiveerd en het verloop onder onze kandidaten is zeer laag. Vaak zijn ze zo blij met hun baan, dat ze niet meer weggaan voor een paar euro meer bij de concurrent. We hebben nu zelfs een opdrachtgever die niet meer regulier werft en alleen nog maar mensen van GreenFox wil.”
De aanpak van Greenfox staat of valt met een goede contactpersoon bij de klant. “Bij de Universiteit Utrecht hebben we een geweldige collega, Hasjiem. Ons doel is om onze kennis over te dragen en onszelf overbodig te maken. Zo geven wij nog meer mensen en bedrijven een voorsprong op de arbeidsmarkt.”