Kevin Hoogvliets is druk bezig met het spoelen van de nieuwe klimaatplafonds. Zijn collega Peter Janssen verwerkt op dat moment een grote stapel bestelorders. Tot voor kort zaten ze allebei thuis zonder werk, maar via Social Return On Investment (SROI) kregen ze de kans om waardevolle werkervaring op te doen in het Gouvernement. Nu leren ze elke dag iets bij. En met die werkervaring kunnen ze straks de arbeidsmarkt weer op. Redacteur Diandra Hupkens zocht hen op en vroeg of ze blij zijn met die kans.
Hoofduitvoerder Frans Looijkens legt uit dat Peter en Kevin niet de enige medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn. In totaal wordt 1,5% van de projectkosten van 17 miljoen uitbetaald aan medewerkers die horen bij de Social Return-doelgroep. ‘We zijn met het gespecialiseerde uitzend- bureau GreenFox rond de tafel gaan zit- ten om te kijken hoe we SROI het beste kunnen toepassen binnen dit project. Ik heb hen precies verteld welke mensen ik nodig had, inclusief een functieprofiel, mijn verwachtingen en mijn eisen. Kevin en Peter voldeden aan dat profiel. Het zijn fijne collega’s; ze zijn serieus, leergierig en passen goed in het team. En voor mij is het een mooie uitdaging om hen op te leiden tot volwaardige hulpmonteurs. Over een aantal weken kunnen ze zelfstandig een installatie aanleggen. Ik ben heel tevreden over hun vorderingen.’
Leerzaam werk
Peter houdt zich vooral bezig met de logistiek, wat een behoorlijke uitdaging is bij zo’n groot project als dit: ‘Ik verwerk alle bestelorders en onderhoud de contacten met leveranciers zodat iedereen voldoen- de voorraad heeft. Verder bereid ik werk voor, prefab noemen we dat.’
‘Ik bouw vooral de klimaatsystemen in’, gaat Kevin verder. ‘Zo’n installatie moet gespoeld worden. Het is belangrijk dat dat correct gebeurt volgens een strakke procedure.’Peter vult aan: ‘Omdat we nog niet veel ervaring hebben in dit werk, staan we onder supervisie van een ervaren chefmonteur en van Frans. Samen spreken we af wat we die week bij gaan leren, want we zijn hier natuurlijk vooral om iets te leren.’Ook Frans geeft aan dat dit werk een bijdrage moet leveren aan de verdere ontwikkeling van Peter en Kevin: ‘Peter vond online een aantal interessante opleidingen en we bekijken nu of ze die allebei kunnen gaan volgen.’
Perspectief
Het fijne van dit project is dat de looptijd vrij lang is. Op die manier krijgen SROI- medewerkers een goede kans om zich verder te ontwikkelen. ‘Ik had vaak van die kortlopende baantjes, dus ik ben heel blij met dit project’, zegt Kevin. ‘Dankzij deze werkervaring heb ik weer toekomstperspectief. Dat had ik voorheen niet.’ Ook Peter vindt het fijn dat hij deze kans krijgt van Croon Wolter & Dros. ‘Ik heb een tijdje thuis gezeten, maar vind dat iedereen een kans moet krijgen om te werken. Het is jammer dat zoiets als SROI nodig is om ons weer aan het werk te helpen, maar het is toch goed dat het er is. Ik ben heel blij dat ik weer aan de slag kan en geen uitkering meer nodig heb. Er is weer perspectief en dat is fijn.’
Contact met ambtenaren
Hoe is trouwens het contact met de ambtenaren die Peter en Kevin regelmatig langs zien lopen? ‘Heb je even?’, lachen ze. Maar Peter geeft dan toch serieus antwoord op de vraag: ‘Wij zijn natuurlijk indringers. Wij zetten de hele tent op z’n kop en ik kan me voorstellen dat dat niet altijd prettig is. Iedereen gaat daar anders mee om. De een maakt een praatje met ons en vraagt van alles terwijl de ander niet eens gedag zegt. Die ziet ons waarschijnlijk vooral als lawaaimakers en stofmakers.’ Kevin heeft gelukkig positievere ervaringen, zo blijkt: ‘Ik vind iedereen erg vriendelijk en bij een verjaardag kreeg ik ook een traktatie. Dat vond ik erg leuk.’ Frans sluit af: ‘Ach, we zorgen nu voor overlast, maar met onze 35 medewerkers gaan we er ook voor zorgen dat jullie er straks lekker warm of koel bij zitten.’ En zo is het maar net.