“Als je wel mensen kunt vinden via Social Return, dan doe je dat,” vat Edwin Zevenhoven, realisatiemanager SPIE Building Solutions, de inzet van ‘mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’ nuchter samen. “We zijn dus eigenlijk helemaal nooit bezig met Social Return,” vult zijn collega Bas Woldman lachend aan. “GreenFox levert goede mensen aan en doet de administratie, het is gewoon goed geregeld.” SPIE werkt sinds 2009 door heel Nederland samen met GreenFox voor de invulling van de Social Return verplichting in contracten met de overheid. Tientallen Social Return kandidaten zijn vanuit GreenFox bij SPIE doorgestroomd naar een vaste baan. Onder andere bij SPIE’s renovatieproject, het kantoor van De Nederlandsche Bank (DNB).
Met 48.000 medewerkers in 38 landen is SPIE Building Solutions een internationale speler in infrastructurele en industriële projecten, ICT, gebouwbeheer, machinebouw en de energietransitie. Sinds 2020 leidt SPIE de renovatie van een bijzonder gebouw aan het Frederiksplein in Amsterdam: 50 jaar lang was het hoofdkantoor van DNB tegelijk ook de kluis met de goudvoorraad van Nederland. Het geld en de 14.000 goudstaven lagen diep onder de grond in een enorme beveiligde ruimte. Nu al dit kostbaars is verplaatst naar een defensieterrein in het midden van het land, kan het kantoor straks een meer open uitstraling krijgen. Open voor publiek, met een expositie rond de oude kluis en vooral ook duurzaam. Dat is waar SPIE en de bouwpartners voor zorgen, met de manier van slopen, hergebruik van materialen, in de inrichting en met heel nieuwe installaties.
Op al deze onderdelen heeft GreenFox Social Return kandidaten kunnen vinden, met als doel dat zij duurzaam kunnen uitstromen naar een vaste baan bij SPIE of een andere werkgever. Renzo Deurloo van GreenFox benadrukt daarbij: “Solliciteren vanuit een baan is nu eenmaal makkelijker, want je zit dan al in een werkritme, je weet wat werken betekent en je hebt meer zelfvertrouwen.” Zowel SPIE als hoofdaannemer van het renovatieproject bij DNB, als de onderaannemers met wie ze hiervoor samenwerken, voldoen ruimschoots aan hun Social Return verplichting om mensen terug naar werk te begeleiden. Bas zegt hierover: “De reden dat onderaannemers dit serieus nemen, is omdat we het contractueel goed hebben vastgelegd, ze weten dat ze anders de klus niet krijgen én ze begrijpen wat het doel ervan is.” “Mensen worden geholpen om weer aan de gang te komen. ‘Afstand tot de arbeidsmarkt’ zegt mij niet zoveel, het zijn gewoon werkzoekenden,” besluit Edwin. En Bas vult aan: “Deins niet terug voor Social Return. Wees blij met deze kans om goede mensen binnen te krijgen, die je anders misschien niet zou zien!”
Interviewer en auteur: Lisa Koolhoven www.verhalenpodium.nl