#Binckie Renzo runt een social impact onderneming

‹ terug naar overzicht

Er vestigen zich steeds meer impact startups in de Binckhaven. Een mooi voorbeeld van een impact onderneming is GreenFox Social Return onder leiding van #Binckie Renzo Deurloo. Bij GreenFox Social Return krijgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt de kans om op kosten van GreenFox een opleiding te volgen. Vervolgens kunnen deze mensen gedetacheerd worden bij toonaangevende opdrachtgevers als Strukton, BAM en ENGIE. Wat is het mooie verhaal achter GreenFox Social Return en waarom is Renzo zo enthousiast over de Binckhaven? Je leest het allemaal hier!

HET VERHAAL ACHTER GREENFOX SOCIAL RETURN
Een studie heeft Renzo nooit afgemaakt, daar was hij veel te druk voor. Zo zegt hij zelf: “In een gekleurd jasje op Beursplein 5 in Amsterdam als optiehandelaar, daar kon ik mijn energie in kwijt. Meer dan zakken vullen was het echter niet. Op mijn 30ste kwam ik daarom ook in een soort pre midlife crisis terecht. Ik had net mijn eerste dochter gekregen en vroeg me af waar ik nou blij van werd. Ik switchte naar handelen in vastgoed, maar ook daar haalde ik geen voldoening uit. Totdat ik bezig was met een deal van een biologische verffabriek en ik mijn (ondertussen ex-)compagnon leerde kennen.” De koop van de verffabriek ging niet door, maar het duo ontwikkelde wel een businessplan waarmee ze door middel van energiezuinige TL-buizen het energieverbruik met 40 procent terug konden dringen. In 2009 richtte Renzo samen met Henk Klip en Martijn Hunteler het bedrijf GreenFox op.

Met Haagse bluf is Renzo afgestapt op Hans Bakker, de toenmalig directeur van de Amsterdam RAI, en presenteerde hem het plan van GreenFox. Al snel kreeg Renzo een ‘go’ om de 1500 lichtbakken in de Amstelhal van de RAI te vervangen met de energiezuinige TL-buizen van GreenFox. Maar wie ging dit klusje klaren? Renzo vertelt: “We zijn gaan kijken naar zzp’ers, uitzendkrachten en kwamen ook terecht bij een sociale werkvoorziening. De mensen die daar werkten raakten mij, want ‘what you see is what you get’. Toen wist ik zeker dat die mensen voor ons aan de slag moesten gaan.” Zo gezegd, zo gedaan. De RAI werd binnen no time gevuld met energiezuinige verlichting, aangebracht door werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

DE SPLITSING VAN GREENFOX
Toen andere bedrijven zagen dat de werknemers van GreenFox zo’n opdracht konden voltooien, kwamen er steeds vaker klussen die werden uitbesteed aan de mensen van GreenFox. “Daarnaast trad rond die tijd de participatiewet in werking en werd het voor veel bedrijven een concrete behoefte om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten”, merkte Renzo op. Omdat er steeds meer aanvragen bij GreenFox binnen kwamen om mensen te detacheren, en je in Nederland als uitzendbureau wordt gezien als je meer dan 50% van je werknemers detacheert, was GreenFox genoodzaakt zich op te splitsen in twee aparte bedrijven: GreenFox en GreenFox Social Return. Sinds 2016 wordt uitzendbureau GreenFox Social Return door Renzo gerund en met succes, want nog iedere maand groeit het bedrijf. Iets waar hij ontzettend trots op is: “Ik ben blij dat ik met GreenFox Social Return de vertaling kan maken naar wat mensen met een vermeende afstand tot de arbeidsmarkt allemaal wél kunnen. Ik streef ernaar om over vijf jaar samen genoemd te worden met de grootste uitzendbureaus van Nederland.”

Om deze ambitie te halen is er volgens Renzo nog wel het één en ander nodig. Zo is hij het eens met Frits Scholte van ManPowerGroup, die beweert dat er nog een grote mismatch is tussen talent en de banen in Nederland. Renzo licht dit toe: “Deze mismatch kan opgelost worden door anders te kijken naar het werk. Door niet alleen te kijken naar de functietitel of naar de achtergrond van iemand, maar juist naar de specifieke taken van een functie en hoe deze taken ingevuld kunnen worden, zijn er ontzettend veel mogelijkheden. 40 jaar geleden werden er discussies gevoerd over het aannemen van vrouwen, terwijl tegenwoordig die mix binnen een bedrijf juist wenselijk is. Ik hoop dat we over vijf jaar ook zeggen dat bijvoorbeeld de voorkeur uit gaat naar een autist op een bepaalde functie, omdat diegene veelal behoefte heeft aan repeterend werk en niet na één jaar op die taak uitgekeken is. Ik ben ervan overtuigd dat als je de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt goed begeleidt, het de beste specialisten zijn die je kunt hebben.”

RENZO OVER DE BINCKHAVEN
Renzo komt uit Den Haag maar kwam vroeger nooit in de Binckhorst of de Binckhaven. Pas toen de plannen van de Caballero Fabriek bekend werden gemaakt, begon Renzo enthousiast te worden over het gebied: “Die plek had zo’n aantrekkingskracht, ik kon niet wachten om een vestiging van GreenFox in de Binckhaven openen.” Renzo kreeg de kans om het pand aan de Saturnusstraat 47 te huren en toen hij vorig jaar de mogelijkheid kreeg om het pand te kopen, twijfelde hij geen moment.

Over de veranderingen in het gebied zegt Renzo het volgende: “Met de komst van MaMa Kelly en Kompaan zag je opeens een heel ander publiek in de Binckhaven. In de avonden en in het weekend zie je nu jonge hippe mensen op straat. Dat is een wereld van verschil in vergelijking met de stilte in de nacht en de autosloperijen die hier voorheen nog zaten. Ik hoop dan ook dat de woningen in de Binckhaven gevuld worden met mensen met nieuwe ambities en energie. De Binckhaven zal dan één van de groei-wijken van Den Haag worden. Ik sta super positief tegenover alle veranderingen in het gebied. Ik hoop alleen niet dat het gebied te truttig wordt.” Daarbij vertelt Renzo dat hij het erg tof vindt dat Happy Tosti een vestiging krijgt in de Binckhaven. En nu de Saturnuskade is opgeknapt, zou hij het leuk vinden om in de toekomst een eigen sloepje voor de deur te leggen. Hij hoopt dat de gemeente daar aan mee wil werken.

Benieuwd of de mensen van GreenFox Social Return ook bij jou aan de slag kunnen? Bekijk dan hier hun website en lees alles over de mogelijkheden.